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Earned Value

Project ManagementDifficulty: Advanced
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Definition

Metodologia di controllo progetti che integra costi, tempi e performance per misurare l'avanzamento reale.

Detailed Explanation

L'Earned Value Management (EVM) è una tecnica di project management che combina misurazioni di scope, tempo e costi per valutare le performance del progetto. Permette di calcolare indicatori come CPI, SPI e di fare previsioni accurate sui costi finali.

Examples

  • •EV = 50.000€ per lavori completati
  • •Analisi EVM mensile

Synonyms

EVMValore GuadagnatoEarned Value Management

Related Terms

Cost Performance Index (CPI)

Indicatore di efficienza dei costi che misura il rapporto tra valore guadagnato e costi sostenuti.

Project Management

Schedule Performance Index (SPI)

Indicatore di efficienza temporale che misura il rapporto tra valore guadagnato e valore pianificato.

Project Management

Baseline

Piano di riferimento approvato che definisce scope, tempi e costi del progetto per il controllo delle performance.

Project Management

Baseline di Progetto

Versione approvata del piano di progetto utilizzata come riferimento per misurare le performance.

Project Management

Budget di Progetto

Piano finanziario dettagliato che definisce i costi autorizzati per completare il progetto.

Project Management

Analisi curve S

Analisi dell'andamento cumulativo di avanzamento lavori attraverso curve a S per controllo progetto.

Indicators & Analysis